Privab bygger för framtiden

PA Melander, vd Privab.

Att växla ner nu är en strategi för att vara rustad inför framtiden. Den utan Corona.
Privab har tappat försäljning och måste ställa om genom personalminskning och omfördelning av arbetsuppgifter.
- Det är nödvändigt för att vi så småningom ska kunna fortsätta växa, säger vd PA Melander.

Privab har haft en bra utveckling de senaste åren. Plus 15 procent under 2019 och det hängde med fram till dagen C. När Sverige stängde fick man problem. Nu sitter det ett minustecken framför siffran 15 i stället.

- Ser man på de senaste enskilda månaderna är tappet ännu större, men jag är imponerad av hur våra grossister har tacklat corona-problemet med att vara grymt proaktiva och hitta nya försäljningsmöjligheter i form av produkter och kunder, vi visar vår ”hunger” när den som bäst behövs.

Privab har centralkunder som bland annat Filmstaden och SSP. Dessutom är man Sveriges största lösviktsleverantör. Då spelar det ingen roll att en del mindre butiker tuffar på som vanligt, eller till och med ökar.

Det totala tappet blir stort, säger PA Melander och utvecklar problematiken kring lösvikten.


- Vi levererar över 10 000 ton lösviktsgodis till bland annat 500 Icabutiker. Butiker som totalt sett går jättebra men som inte säljer speciellt mycket lösvikt. Lösvikt som snabbt fick en stämpel att vara farligt. Så även om Livsmedelsverket säger att viruset inte finns på godiset, även om vi uppmanar butikerna att ha luftiga avstånd och rejält med handsprit, så väljer kunderna godispåsar i stället.

- Påsarna är det oftast ICA som levererar själva från sin grossist och då blir det en dubbelsmäll för Privab. Och om kunderna trots allt väljer att handla lösviktsgodis, så blir det inslagna produkter, vilka i princip är en minusaffär för oss.

Privab var tidigt ute med korttidspermittering. Många har jobbat mindre sedan 1 april. Men nu har det fallit ut en del varsel också.

- Det är en balansgång. Vi måste ju vara rustade att ta oss an marknaden igen så snart viruset klingat ut, för det kommer en tid efter Corona och då är givetvis målet att vi skall komma tillbaka till vår försäljningsökning. Men nu är nu. Därför har vi valt att göra en del omfördelningar samtidigt som några personer tyvärr måste sluta. Det kan rädda framtida arbetstillfällen, vilket är mycket viktigt i det stora hela.

Påverkar detta enskilda butiker och MyWay-kedjan?

- Om krisen inte blir alltför långvarig så ska det inte behöva kännas av i butiksledet.

Rent allmänt så tror PA Melander att konsumentbeteendet, vare sig det gäller lösviktsgodis eller digitala möten, till viss del kommer att leva kvar även när faran är avblåst.

- Men på lite sikt hoppas vi vara på banan igen. Förhoppningsvis så pass mycket att vi behöver anställa folk igen. Vi ser redan nu att det börjar röra på sig lite mer med jämnare ström av konsumenter inom servicehandeln.

GUNILLA PIHLBLAD