”Vår” Ghassan ny ordförande i Småföretagarnas Riksförbund

2012 blev han den förste mottagaren av det nyinstiftade branschpriset Convenience Retail Awards. Sedan dess har den unge entreprenören Ghassan Ghaziri gått från korvvagn till multikiosk i Ullared och delaktighet i flera andra verksamheter och organisationer. Nu också nybliven ordförande i Småföretagarnas Riksförbund.

Historien i korthet: När Ghassan skulle fylla 15 år önskade han sig en korvkiosk i stället för en moppe. Bakgrunden till denna oväntade önsk­ning var att han behövde en inkomst­källa och framför allt ett sommarjobb.

- Jag sökte jobb i en korvvagn men ägaren tyckte att jag var för ung för att jobba kvällar och helger. Då erbjöd jag mig att köpa vagnen. Den låg inne i Falkenberg och var till större delen öppen på nätterna. Innan jag hade fyllt 15 år fick mina föräldrar hjälpa mig att köra den fram och tillbaka.

Nästa steg blev en glasskiosk inne på Ullareds-området, granne med Gekås. Han samarbetade med den lokala leverantören och döpte verksamheten till Sia-Landet. Den kompletterades med korvförsäljning och byggdes ut i omgångar för att sedan knoppa av sig till galleriahuset rakt över gången där Ghassan (eller Glassan som Gekås förre vd, Boris Lennerhov, brukade kalla honom) startade såväl en ny Sibylla-restaurang som en juicebar.

Vad han gjorde på övriga fronter under denna tid (och fortfarande gör) ska vi av utrymmesskäl inte gå in på. Bara konstatera att han för två år sedan storsatsade på helt ny anläggning på samma plats som det första Sia-Landet och att han nyligen valts till ordförande i Småföretagarnas Riksförbud.

Det var så här det började. Ghassan har själv fotat av en tavla på sin första verksamhet.

Grattis Ghassan! Berätta lite om organisationen och det nya uppdraget.

- Småföretagarnas Riksförbund är en intresseorganisation som är skapad av, och drivs av, småföretagare och vi vet därför vilka svårigheter en sådan möter. Vår huvudsakliga uppgift är att skapa en tryggare, enklare och mer lönsam vardag för våra medlemmar. Det uppnår vi både genom ett starkt näringspolitiskt engagemang och genom olika medlemsförmåner. Organisationen  företräder i nuläget cirka 30 000 småföretag.

Hur små är småföretagen?

- Vårt fokus ligger på mikroföretag med 1-9 anställda, en företagsgrupp som sysselsätter cirka 1,3 miljoner anställda i Sverige idag. Jag menar också att det finns en speciell småföretagaranda och att den är oerhört viktig för hela det svenska näringslivet och för ekonomin.

Vilka frågor är viktigast i ert arbete?

-  Arbetsgivaravgiften är alldeles för hög jämfört med andra europeiska länder. Sjuklönefrågan eftersom det är svårt för företagen att bära de kostnaderna. Att minska brottsligheten, få våra medlemmar att känna sig trygga, kan också nämnas i sammanhanget. Det behövs överlag ett bättre klimat för småföretag i Sverige och genom att ge politiker och tjänstemän en tydlig inblick i en småföretagares vardag, påverkar vi utvecklingen. Vi brinner för att underlätta för den hårt arbetande gruppen, både på kort och lång sikt.

Har ni en bra utveckling och utväxling på ert arbete?

- Förbundet har vuxit under senare år och vi håller en medvetet låg avgift samtidigt som vi har många förmåner som används flitigt. Det gäller inte minst våra försäkringar och vår juridiska rådgivning.

Den här bilden togs sommaren 2023 när den helt nya anläggningen i Ullared var klar. (Foto: Gunilla Pihlblad)

Du ör ju också engagerad i styrelsen i vår egen branschorganisation. Behöver man både en branschorganisation och en företagarorganisation?

- Absolut! Det ger dubbelt så mycket om man är med i båda. Det ena benet blir då utvecklingen av branschen och kunskapen om densamma. Det andra de frågor som jag tidigare beskrev. Man behöver få både nisch och ökat perspektiv.

Du har suttit med i Småföretagarnas styrelse sedan 2018. Hur kändes det nu att bli tillfrågad om ordförandeskapet?

- Stort och otroligt roligt. Jag är ödmjuk, full av energi och känner att jag har mycket att ge. Det är också ett steg i min personliga utveckling. Jag fyller 40 i år och har varit företagare i 26 år. Det är viktigt med blandning i en styrelse som denna. Yngre och äldre. Män och kvinnor. Helsvenska och med invandrarbakgrund.

Hur har du tagit dig dit du är idag?

- Att starta och driva företag är en livsstil för mig. Jag förespråkar mentorskap, något som jag själv använt mig mycket av under åren. Har flera sådana kontakter fortfarande, vilket hjälper mig mycket. När jag började i Ullared kunde jag luta mig både mot Boris Lennerhov och Sia Glass ägare Per Stenström.

- Jag står aldrig still och låter det ena ge det andra. Att tänka i andra banor kan leda till exempelvis det jag nyligen gjort. Nämligen köpt odlingsmark med sikte på att kunna bli delvis självförsörjande av grönsaker och bär. Samma tänk har också gjort att jag under åren själv importerat en del produkter och fått dessa listade hos grossist. En vision just nu är att göra glass på egenodlade jordgubbar.

Nyvald ordförande, fylld av energi och redo att dela med sig av erfarenhet och kunskap. (Foto från Småföretagarnas Riksförbund)

Hur hinner du med allt? Du har ju familj också.

- Min familj kommer alltid först. Men jag är strukturerad, har skapat en modell för prioritering med hjälp av en av mina mentorer. Min fru är på heltid delaktig i familjeföretaget och min åttaåriga son har redan börjat vara med på ett hörn när det passar. Det finns saker som han och även hans kompisar kan hjälpa till med. Att packa upp varor och räkna kassan är kul och kan få ett intresse att växa fram Min treåriga dotter har inte kommit riktigt dit ännu. Men jag lovar att jag hinner med dem, precis som vilken pappa som helst.

Text: Gunilla Pihlblad

Foto överst: Småföretagarnas Riksförbund